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Il caso a favore del pagamento degli indirizzi IP

Il caso a favore del pagamento degli indirizzi IP
Ci sono tre fatti chiave nella mia mente quando si tratta del problema degli indirizzi IP:

Fatto 1: Il mondo sta esaurendo gli indirizzi IP; beh, comunque il tipo che tutti noi usiamo oggi (versione 4). L’utilizzo sta accelerando e superando tutte le stime precedenti. Li esauriremo al più tardi nel 2012.

Fatto 2: Ci sono decine di milioni di indirizzi IP già assegnati ad aziende che sono inutilizzati.

Fatto 3: La maggior parte di internet non è pronta per la prossima generazione ,IPv6 ancora e i progressi sono lenti.

Quindi da un lato stiamo esaurendo questa risorsa di rete vitale, ma dall’altro chi li possiede o non li usa o almeno non li usa in modo efficiente, e perché dovrebbe farlo, dopotutto sono gratuiti?! Quando una risorsa è illimitata ha un certo senso renderla gratuita. Quando internet è stato creato, 4,3 miliardi di indirizzi IP sembravano illimitati; ora sembra un numero molto più piccolo per gestire ogni dispositivo connesso a internet là fuori.

Altre risorse un tempo considerate illimitate sono spesso ora a pagamento man mano che le scorte diventano limitate. Un buon esempio di ciò è l’acqua che in molti luoghi è ora misurata e tariffata. Poiché stiamo esaurendo gli indirizzi IP, ha davvero senso continuare a regalarli?

Mi

Come azienda che ospita molti server, dobbiamo richiedere regolarmente nuovo spazio IP e ogni volta è notevolmente più impegnativo, con controlli aggiuntivi e monitoraggio dell’utilizzo. Quindi, le nuove allocazioni vengono utilizzate in modo più efficiente, ma il semplice fatto è che la maggior parte dello spazio IP è già stata assegnata senza tali precauzioni. E se gli indirizzi IP venissero affittati? Le aziende non possiedono gli indirizzi IP, tra l’altro. La domanda è: cosa succederebbe se la Internet Assigned Numbers Authority (l’ente che gestisce lo spazio IP) decidesse di addebitare una tariffa annuale per ogni indirizzo IP assegnato a un individuo o a un’azienda? Che effetto avrebbe questo?

Un’azienda che detiene milioni di indirizzi IP e non li utilizza potrebbe scegliere di pagare la tariffa per ciascuno (molto piccola per un singolo IP ma che si accumula) o restituirli per riassegnarli a qualcuno che ne ha effettivamente bisogno per utilizzarli. Si potrebbero ottenere anche grandi guadagni in termini di efficienza. Le aziende potrebbero ristrutturare le proprie reti per utilizzare NAT locali e altre soluzioni ove possibile. Ciò consentirebbe di sfruttare al meglio le allocazioni esistenti o di rilasciare gli IP per una nuova allocazione, risparmiando così denaro.

Mi

Ci sarebbe un onere finanziario diretto nel possedere un indirizzo IP, quindi semplicemente non si vorrebbe detenere IP se non li si utilizzasse. Il livello del costo di affitto annuale non deve essere necessariamente elevato. Per gli utenti finali la tariffa non influirebbe quasi per nulla sul costo dell’accesso a internet (la maggior parte degli ISP fa già pagare per gli indirizzi IP statici). Per i grandi utenti di indirizzi IP, tuttavia, influenzerebbe il loro comportamento, che è ovviamente l’obiettivo.

L’altro vantaggio principale di questo sarebbe che si manterrebbe l’IPv6 totalmente gratuito. Quindi, se un’azienda passasse all’IPv6 eviterebbe del tutto la nuova tariffa IPv4. Premiare le aziende e i privati che fanno il salto verso il nuovo standard IP ha un senso pragmatico ed economico.

Il denaro proveniente dalle tariffe IPv4 potrebbe quindi essere utilizzato per incoraggiare un’ulteriore adozione dell’IPv6 e degli standard web aperti, magari aiutando le istituzioni non commerciali a passare all’IPv6. In breve, il mondo guadagnerebbe un po’ più di tempo per introdurre l’IPv6.

Quindi, introduciamo una modesta tariffa annuale di affitto per un indirizzo IP proprio come per i nomi di dominio. Utilizziamo questa risorsa preziosa (e finita) in modo più efficiente!
Il team di CloudSigma.

author

Patrick Baillie

Autore · CloudSigma

Preslav Dobrev è un designer creativo presso CloudSigma, con un focus su un'identità aziendale coerente attraverso l'uso di canali di marketing tradizionali e innovativi. È abile nel fondere la visione artistica con il marketing strategico per creare narrazioni di brand di grande impatto.

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